最新一缕国产综艺之光必属《乐队的夏天》无疑，在这个暑假、西瓜、空调的季节，爱奇艺再次成功撩拨年轻人的神经。

盘尼西林改编朴树的New Boy，台下的资深音乐制作人张亚东听完后哽咽，“大家对那个2000年充满了期待，觉得一切都会变很好。结果好吧，就是我们老了。”Old boy的感言也直戳人心。

《乐夏》让人记起曾经有过的朴素的视听触动，还有值得单曲循环的音乐带来的感动，可能它们都远得像是上个世纪的事了。

在To C端赚足注意力的同时，爱奇艺凭借《乐队的夏天》这一新IP，轻松集结一帮品牌广告主和他们的赞助广告费：独家冠名优酸乳果果昔，联合赞助vivo X27手机，首席特约别克VELITE6，行业赞助七度空间萌睡裤，官方互动音乐平台腾讯音乐娱乐旗下的QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐等。

《乐夏》第一期是在5月25日播出，之后口碑和人气迅速上升。6月22日5点13分14秒，爱奇艺宣布会员数量突破1亿。自此，中国视频付费市场正式进入亿级会员时代。

据新浪科技报道，为了见证会员破亿这一刻，爱奇艺创始人兼CEO龚宇带着高管和几十名员工，在中关村爱奇艺创新大厦的一间会议室里熬了一夜。实时会员数量大屏上数字定格的瞬间，现场一片欢呼。

7月4日，美国独立日，当美国朋友们沉浸在假期的闲适中，Netflix将抛出一个重磅内容：热门剧集《怪奇物语》（Stranger Things）第3季将开播。

《怪奇物语》是由杜夫兄弟创作的美国科幻恐怖影集，该剧第2季于2017年10月完结，同时粉丝开始深情召唤新一季早日来临。

独家内容的魅力，也是构成视频平台的核心竞争力，看看今年HBO的《权力的游戏》（Game of Thrones）最终季的全球热度就知道了。

据了解，Netflix还有打算将《怪奇物语》制作为同名AR手游，预计在2020年发行。

同时Netflix还与汉堡王、可口可乐等达成合作，将剧中角色、场景搬到线下，如把剧中诡异的翻转世界的概念运用到汉堡王的明星产品Whopper皇堡上，成为“Upside Down Whopper”。

两款内容，两个视频平台，玩法的异同不仅是海内外互联网文化的差异，还有产品战略思维的差异。

分析2018年爱奇艺和Netflix的收入构成，可以发现二者的变现途径差异显著，爱奇艺的收入来自会员购买、广告、内容分发及其他，而Netflix的收入则来自国内外用户订阅和国内DVD业务。

基于中国互联网产品和用户根深蒂固的免费思维，付费订阅的习惯是在近年慢慢养成。据爱奇艺透露，目前会员费仍然远远不够支付制作和内容授权的成本，因此开发更多商业模式更显必要。

“我们要做一站式的娱乐平台，为用户提供更多的娱乐选择，这样他们玩游戏、看视频、看书都不用离开我们的平台。”爱奇艺首席内容官王晓晖表示，公司目标是在每个业务赛道上占据前三的位置，充分发挥内容价值与优势。

在这个战略下，爱奇艺去年斥资3亿美元收购了国内手游开发商Skymoon，还计划制作原创电影，建立一个类似Kindle的电子书商店，并改革其短视频业务。

所以我们看到，尽管巨头Netflix也在尝试玩手游、品牌广告，但其变现压力并不足以推动它将这些新领域纳入自己的用户生态。

中国App在免费文化的洗礼中，已深谙建立用户生态的变现之道：通过在App核心功能之外根据用户习惯拓展产品功能，并强化社交属性，增强用户粘性，意同近来流行的“私域流量”这一概念。当然，费这么大劲，是为了更好地变现。

爱奇艺，一度被媒体普遍加上“中国版Netflix”前缀。但身处中国视频平台第一阵营的爱奇艺，实现亿级会员的速度却比前辈Netflix快很多。Netflix是在上市15年后，才终于在2017年实现付费订阅会员破亿。媒体数据显示，目前Netflix有1.49亿会员，其中有8863万来自海外，接近总数的六成。

归根结底，都是根据用户喜好，用相应的内容去聚拢用户。

殊途同归，都是用内容驱动注意力经济，以内容做土壤种上摇钱树。

只是在中间过程，爱奇艺大踏步走向更多领域，进入更多赛道，描绘了一个巨大的用户生态版图。而这个版图，现在看起来比Netflix还要大很多。